Wirtz a német utánpótlás ékköve, és a Leverkusen futballjának igazi csillaggyümölcse.
A Leverkusennek úgy kell versenyeznie a legnagyobb klubokkal, hogy az anyagi lehetőségei szerényebbek, ráadásul állandó nyomás alatt állnak a játékospiacon, ahol hároméves ciklusokban ki kell termelni a klub működési költségeinek jelentős részét. Florian Wirtz klubváltása nemcsak egy sikeres átigazolás, de a sikeres klubmodell iskolapéldája is.
A Bayer Leverkusen ügyvezető-sportigazgatója Simon Rolfes, aki korábban 26 alkalommal öltötte magára a német válogatott mezét, és 2005-től 2015-ig a klub színeiben játszott. Kitartása, szorgalma és sportszerű hozzáállása miatt a Leverkusen egyik legkedveltebb játékosává vált. 2022. július 1-jén vette át a sportvezetői feladatokat Rudi Völlertől, ezzel új fejezetet nyitva a klub életében. Ezt megelőzően 3,5 évig sportigazgatóként dolgozott, sőt, már hat hónapon keresztül az utánpótlásképzés szakmai irányításáért is felelt.
A sportvezetői pályafutására tudatosan készült: játékosi karrierje végét követően cégvezetőként mélyebb bepillantást nyert a gazdasági szférába. Ezt követően a ZDF szakkommentátoraként tevékenykedett, majd elvégezte az UEFA kétéves mesterképzését. Diplomamunkáját az "Az Európai futballakadémiák működése" címmel írta, miután a program során szisztematikusan tanulmányozta olyan neves klubok utánpótlásképzési rendszereit, mint a Barcelona, az Atlético Madrid, az Athletic Bilbao, a Tottenham Hotspur és a PSV Eindhoven.
Sportvezetői szerepében Simon Rolfes legfőbb kihívása a klub stratégiájának pénzügyi és sportszakmai megerősítése. A klub mindennapjaiban a sportszakmai eredmények és az üzleti modell, valamint a gazdasági versenyképesség szoros összefonódásban állnak egymással, így ezek a területek elengedhetetlenül fontosak a sikeres működéshez.
A sikeres működés kulcsa nem csupán a Bajnokok Ligájában való szereplés kivívása, hanem az aktív játékospiaci tevékenység is. A klub egyik legfontosabb stratégiai célkitűzése, hogy a működési költségei közül egy, az üzleti tervben előre meghatározott összeget hároméves ciklusokban a játékoseladások révén generáljon. Ez a megközelítés lehetővé teszi a fenntartható fejlődést és a pénzügyi stabilitás megőrzését a versenyképes futballpiacon.
Simon Rolfes véleménye szerint, amint egy klub kialakította saját identitását, elengedhetetlen, hogy az üzleti modelljét és a futballfilozófiáját következetesen megőrizze.
A játékstílus meghatározása elsődleges, hiszen erre irányul a képzés, ez alapján tud beilleszkedni a játékos az első csapatba. Nagyon fontos, hogy az első csapat keretében mindig lennie kell fiatal és fejlődőképes, illetve a saját akadémiából kikerült játékosnak, mert ez a klub üzleti modelljének a szerves része.
A Leverkusen futballcsapata olyan dinamikus és szórakoztató játékstílust képvisel, amely a labdabirtoklásra és a kreatív támadásokra épít. A csapat védjegye a villámgyors labdajáratás és az azonnali átmenetek, valamint a magas szintű technikai tudás. Az itt felhalmozott szakmai tapasztalat és tudás nem csupán azért lényeges, hogy Bundesliga-szintű játékosokat képezzenek ki, hanem azért is, mert a transzferpiacon a játékosok és ügynökeik számára világossá válik, hogy a Leverkusen remek lehetőséget kínál a karrierjük előmozdítására a legmagasabb szintre vezető úton.
